高燕萍博士讲《现代医院执行力》

来源：石家庄市第五医院发布日期： 2015-09-15

我院举办“提升执行力”管理培训

　　为进一步提升医院管理能力和服务水平，9月13日，我院利用周末半天时间，特邀复旦大学医院及卫生管理高级研修项目首席培训师高燕萍博士，为医院职工进行《提升现代医院执行力》的培训。

　　“医院的‘大’源于‘战略’，医院的‘强’源于‘执行力’。”高博士首先用一句话点出了执行力在医院管理和发展中的重要性，然后从执行力的含义，医院职工在执行力中扮演的角色，推动医院发展的管理理念以及执行的战略原则等几个方面进行了精彩讲解。

　　中层作为医院战略的重要元素，在执行力方面起着桥与墙的作用，执行和领悟良好，领导的计划就会借助中层的桥梁发挥其辅导和激励作用。高博士在授课过程中引经据典，理论联系实际，结合自己在新加坡和中国医院参与管理的实践经验，运用了大量鲜活生动的案例，深入浅出地分析了医院执行力对提升现代医院竞争力的重要意义，指出执行力的差距就是竞争力的差距。并在最后为我们提出了执行的24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。

　　此次培训是高博士来我院第二次授课，让职工受益。大家一致认为培训对全院职工提高医院文化素养，提升执行力和服务力具有很重要的指导意义。

文/ 党办室唐亚光

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